ビジネス

社会人２年目で、それまでの技術職から営業職へ職種転換をしました。 元々、営業志望ではあったものの、営業１年目は、不景気な上に、自社は分社化の混乱中で、仕事を受ける体制も整っておらず、１年目の営業マンとしては、「こんなはずじゃなかった」という...

私が20代後半の時、たった半年間だけですが、”社長のかばん持ち”という立場だった時がありました。 実際にかばんは持ったことは無いですが（笑）昼間も夜も、社長について回って、言っていること、やっていることを、漏らさずに吸収しようと思って過ごし...

マネジメントに限らず、日々の仕事をしていく中で、誰かに影響されているとか象徴的なアイコンはありますか？　という質問を受けたのですが、きっと、それは、たくさんの方から影響を受けていると感じます。 それは、マネジメントとして、という観点から見て...

前回に引き続いて、人事制度改革がらみです。 前回は、エンジニアのキャリアパスに関して、処遇も含めてアップしていく道が開けたことについて書きました。 今回は、新人事制度作りに関わった立場として、こだわった事、工夫した事について書こうと思います...

マネジメントの仕事を長くしていると、人が人に指示をしている、そのやり方や言い方が気になったり、こうすればもっと良くなるのに、と、お節介ながらに思ってしまうことがあります。 先日食事に行った時、その店はそれなりの人気店のようで、お店の前にも5...